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KAB创业俱乐部
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温州大学KAB创业俱乐部章程时间:2013-12-31 来源:


     协会简介:KAB创业俱乐部(英文名为“WZU Know About Business Club”)是校团委指导下的学生群众性组织,成立于2008年3月28日。俱乐部组织机构管理模式参照公司模式。理事会为本俱乐部最高决策机构。理事会根据工作需要和精简、统一、高效的原则,合理设置职能机构,完善各部门职能,健全工作机制和管理制度。俱乐部始终坚持自身组织的建设与完善,认真,踏实地在日常工作中严格按照章程进行规范化管理,并通过在实践中反复检验,不断的完善机制,并制定了新的《KAB创业俱乐部章程》,《俱乐部管理条例》,俱乐部遵循"创新、创造、创业"的工作思路,努力使俱乐部活动规范化、多样化、大众化、精品化。
    俱乐部的目标:激发大学生创业热情,增强大学生创业意识,培养和提高创业素质和能力,引导大学生参加创业实践,并使之成为具有生命力的一个品牌俱乐部。
    俱乐部的价值观:通过创业实现梦想,成就自我,为社会创造价值。
    俱乐部的理念:创新、创造、创业。
    俱乐部的基本任务:积极配合创业学院、社联做好创业教育相关工作。充分利用各类资源,为同学们提供的多角度、多方位创业技能培训,使KAB创业俱乐部成为我校创业者的培训基地和实践平台。以俱乐部为依托,积极开展大学生创业方面的实践活动。
    挂靠单位:温州大学创业学院
    社团的宗旨:我协会以传播创业精神,传承创业理念,丰富创业实践为己任,力求在学校和社会之间架起一座沟通的桥梁,丰富同学们的社会经验和开阔同学们的眼界,为学生提供实战的机会,挑战自己的平台,让学生把理论学习和实际操作紧密结合起来,提高学生的实践能力和社会竞争能力,让学生边学边用,以用促学,以学致用,以至达到把握时代消息脉搏,营造朝气蓬勃的校园文化生活的目的,还为学校其他社团组织提供我们的帮助,建立友好关系,共同丰富大家的第二课堂生活。我协会重在加强同学们创业能力和创业意识的培养,充分激发同学们的创业热情,操练同学们的企业家精神,充分展示同学们的创业才干,为同学们进行大量的创新实践和创业尝试提供机会,让同学们在创业中锻炼自己的社会实践能力,在创业中实现自我价值。严格按照校团委、校社团联合会的社团管理规定筹办成立,不折不扣地执行我校社团管理规定的各项要求,以服务会员、丰富我校大学生业余文化生活而努力,配合校社团联合会,共同建设我校积极、上进、和谐的社团文化,办出自己的特色,办出自己的水平。我们的社团就是要为有志青年提供一个好的交流学习的平台和表现的舞台。我们的口号:敢想,敢说,敢闯,敢干
    KAB的警训:想法+执行力=成功
    一 内部机构
    KAB组织结构:
    第二条 我俱乐部组织机构设置入下:
主席                   一名
副主席                 一名
创业园管理中心         部长一名,副部长两名;
社团事务管理中心       部长一名,副部长两名;
日常活动管理中心       部长一名,副部长两名;
对外活动管理中心       部长一名,副部长两名;
科研竞赛管理中心       部长一名,副部长两名;
注:理事会由主席团和所有部长副部长组成
 
二 职责分配
    俱乐部设理事会,理事会为俱乐部最高权利机构。实行主席负责制,主席是第一负责人
理事会职责:
(一)选举本俱乐部理事长和副理事长;
(二)提出并执行本俱乐部发展规划和年度工作计划草案;
(三)提出本俱乐部章程修改方案;
(四)确定本俱乐部内部机构的设置和职权;
(六)召集成员大会,向成员大会报告工作,执行成员大会决议;
(七)整合各类有效资源(媒体,政府,企业,人才);
(八)引进各类优秀人才;
(九)执行章程规定的其他事项;
    主席岗位职责
1、贯彻院团委的路线方针政策,搞好俱乐部会员与各个部门的上传下达工作;
2、统一负责俱乐部的全局工作,并督查落实;
3、组织会员参加各项活动,并倾听学生的意见及建议;
4、直接对创业学院老师和俱乐部部长负责;
5、定期向创业学院老师及俱乐部部长汇报工作及会员的思想动态;
6、配合创业学院、社团联合会搞好各项工作。
    副主席岗位职责
1、直接对俱乐部主席负责,及时认真的完成社团联合会以及本俱乐部主席安排的工作;
2、负责新会员的入会关系的工作;
3、负责会员的档案管理工作(报名资料以及活动资料);
4、负责俱乐部部分活动的组织工作;
6、定期向俱乐部部长、副部长汇报工作及会员的思想动态。
7、在特殊情况下代替主席参加各项会议,并向社团联合会定期报告工作情况
    日常事务管理中心:
1、负责俱乐部制定并运行财务管理体系。
2、负责组织全面预算管理工作。
3、负责组织制定实施长短期融资方案。
4、负责组织资金调度工作。
5、负责配合校社联做好资金监管工作。
6、负责组织年度决算工作和财务统计工作。
7、负责对应监事会财务检查工作。
8、负责财务人员队伍建设工作并提出财务派出人员的考核、交流、培训及任用建议。
9、负责公会成员统计,签到,并定期向社联上交签到表。处理公会内部的各种事务,解决公会内部的投诉纠纷;对于违规会员的处理。
10、办公室负责新人入会考核、预备会员转正,QQ群、YY的接待答疑和干事的提拔工作。(干事提拔:对于比较活跃,在线时间比较长的成员由部长进行不定内容考察。考察合格者推荐进入与考核特质相关部门,上报会长批准。)
11、负责公会文件整理归档、相关政策草拟解疑,文件公告与办公室任命公布;负责管理层的请假及休假。
12、办公室各成员在工作时必须做到客观公正,不得存有私心;接待新人时必须做到耐心指导,仔细讲解,不得恶言相向;办公室成员将接受所有会员监督,如有意见可向部门主管或者管理层投诉。
13、拟定和完善本俱乐部的制度,并监督实施。
    社团事务管理中心职责:
1. 全面负责、组织开展策划部的各项工作;
2. 全面负责活动项目的推广定位和主题创意;
3. 全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;
4. 负责重要的与各部门的沟通协调工作,塑造策划部良好的内外部形象;
5. 负责策划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作;;
6. 指导组织策划部各干事的整体水平的提高,并培训策划人员;;
7. 负责资料的搜集和整理分析工作;
8. 负责策划方案的落实和执行细则。
9. 负责活动信息与活动效果的反馈与整理
10. 负责部门事务性工作。
    对外活动管理中心职责:
1、 内协调好与校外其他单位,团体之间的关系。内部管理的最终目的是统一规范外联工作,把工作走向合理化、高效化、统一化。
2、外联部在各领导的指导下,拓宽校际交流,增进校企合作关系。向外展示我校的真我风采,努力提高我校在社会上的知名度,积极开展各项活动以服务于同学,为创业同学提供实践、交流、合作的平台。
3、通过与企业沟通、谈判,积极争取“商业赞助”,为举办的大型活动募集部分经费,本着“走出去,引进来”的思想,促进校企之间的长期合作。
4、努力加强试验园与外界的联系,树立系试验园的良好的形象,促进彼此间的交流与联系。并为试验园的发展提供资料、经验及方案。
5、促进俱乐部与外界进行学术、文化、娱乐等方面的交流,面向全体创业学生引进企业、事业单位先进的文化,先进的管理理念,树立健康、进取、创新的良好形象。
6、加强与勤工俭学中心的联系,为贫困同学寻找勤工俭学的机会。
7、加强同校内及校外新闻媒体的联系,扩大我试验园影响力。
8、全面负责试俱乐部其他外事工作。
9、完成俱乐部交办的各项活动。
10、 负责各种(校优、院优、工作积极分子、星级个人、星级社团、精品社团等)评优工作。
11、 负责学生寒、暑假的社会实践的组织和总体的计划,实施,总结等工作
12、 负责学生课外科技文化活动制度。政策的制定
13、 负责组织参加各项科技文化比赛,及其他实践活动,做好计划与总结
14、 负责学生的就业创业指导工作,提供实习信息
15、 负责活动场地的安排和申请。
16、 负责俱乐部会员学分的申请和核实工作。
17、 完成俱乐部交办的各项活动。
    创业园管理中心职责
1、组织创业园的各项活动
2、为创业园各工作室提供服务和指导
3、检查日常创业园各工作室的运行情况,负责创业园的打分工作。
4、为选拔和淘汰工作室提供资料
5、服务创业学院。
6、 完成俱乐部交办的各项活动
    科研竞赛管理中心职责
1、负责各类竞赛收集整理
2、传达会员相关信息
3、收集并向上申报竞赛组别
4、整理个会员的基本治疗,并加以合理分配
    三 关于KAB俱乐部的活动
俱乐部的活动方式:
1、俱乐部的活动主要已集合会员,由部门负责人统一管理,带领开展活动。
2、理论学习和实践活动相结合。
活动内容:
1、企业家访谈活动。邀请经营成功、有社会责任感的企业家走进校园,向青年介绍创业经验和感受。供同学交流学习。
2、企业走访实习活动。安排学生参观企业或者去企业实习见习,实地了解企业的运行和发展情况。
3、商业计划书竞赛活动。为学生钻写商业计划书、参加相关竞赛和评选提供信息和咨询。
4、模拟企业活动。俱乐部成员可以在学校和KAB全国推广办公室指导下成立或参与虚拟企业,通过建立、经营虚拟企业学习和应用有关创业的知识和技能。
5、创业项目推荐活动。在征得作者同意的情况下,KAB俱乐部可以向创业学院、各创业计划比赛机构推荐优秀创业计划。
6、开展会员创业项目大赛;
7、开创业创新思想动员大会,供会员互相交流学习;
8、给会员发放创业,实践,学习类的材料书籍,观看一些成功人士的视频故事,供会员们学习;
9、 根据会员们的个人资料(包括专业,兴趣,爱好,工作经验,个人意向)提供相对合适、确保合法,安全,文明,健康,有益的社会工作实践活动。
10、在会员实践期间开展实践报告会,供会员们交流经验。
11、在短期节假日不定期举行联欢娱乐活动。
12、和其他学生社团合作开展互相帮助,互相学习的交流联谊活动。
13、对会员的创业知识的培训、策划书撰写的培训。
    四   财务管理
经费管理:
1、 活动经费或其它收益和费用的管理,由办公室明晰公开,每学年必须向社联 议呈交清晰明了的财务报表。
2、 各部开展日常工作和活动的经费的申请和领取程序:根据实际情况写出资金预算并提交社联。
3、每月向会员和理事会公布财务状况
经费来源:
1、 社团的经费来源以会员的会费为主;
2、 根据活动需要,会依据学校管理部门的条例,拉取校外赞助,以及像学校申请补贴;
3、 如有特殊情况,需会员平均筹备。
经费支出:
1、 由社联统一管理,不得私自挪用;
2、 会费主要用于平时日常活动的开销。
 
    五   会员制度
会员资格:
1、俱乐部会员必须遵守中华人民共和国法律和有关法规;
2、俱乐部会员首先经过办公室的招新、筛选、进去俱乐部;
3、俱乐部会员必须遵守俱乐部章程,并如实填写相关资料;
4、 每年按期接受俱乐部对会员资格的年审。
会员权利:
1、 会员有权参加所有由俱乐部组织、策划的活动或项目;
2、 会员有权参加俱乐部组织的各种无偿讲座及培训;
3、 会员有权参加俱乐部组织的企事业单位观摩、实习等社会实践活动;
4、 会员有权接受俱乐部提供的勤工俭学机会及兼职就业机会;
5、 会员有权享有俱乐部各种机构的选举权和被选举权;
6、 会员有权对俱乐部提供的有偿服务享受优惠;
7、 会员有权向俱乐部提出意见或建议;
8、 会员有权享有俱乐部优先权;
9、 退会自由权。
会员义务:
1、 遵守国家法律和有关法规,遵守俱乐部章程;
2、 维护本俱乐部的权益;
3、 关心支持俱乐部的发展,促进信息交流;
4、 承担或协助完成俱乐部委派的各项任务;
5、 积极与俱乐部保持联系,获取俱乐部的相关信息及重要通知;
6、 按期接受俱乐部对会员资格的年审;
7、 缴纳一定会费;
8、 诚信、保密义务
    六    俱乐部主要负责人
任职条件、权限和产生、任免程序
1、 主席必须有一定的相关知识和能力;
2、 主席有带领部门,以及下属人员完成相关任务的权限;
3、 本办法规定:主席是社团最高行政负责人,对本社团所有活动和日常作负责。
4、 主席均由理事会选举产生并由创业学院、社团联合会考察任命
5、 副主席及其社团各职能部门负责人人选可有社长自行提交院创业学院并由院创业学院考察批准确定人选,如需变动,必须由主席向院社团联合会提出申请并经批准注册方能生效。
6、 社团主要负责人在每学期开学时必须在规定的时间内到院社联注册。
社团主要负责人享有权利:
1、 选举权与被选举权。
社团主要负责人的义务:
1、 遵守创业学院学院的规章制度。
2、保证社团工作的正常运行,为会员服务。
3、为社团工作失误承担责任。
4、执行创业学院和社团联合会的各项决定。
章程的修改程序
1、章程如需修改,要经理事会的商议,和指导老师,上级部门的批准,予以修改,并通知会员;
2、俱乐部章程的修改可由理事会申报提出,社联讨论通过,若无重大异议,正式生效。
实行嘉奖管理制
由办公室统计活动到勤率及相关数据,并由社团服务中心上报于校社联作为年终评比,得到相映奖励。
    七   日常工作制度:
一 例会制度
1. 时间:例会双周周五晚上6:30开始,如遇考试或公共假日,例会时间另行通知。
2.参加人员:正,副部长及本部门所有委员。另外,根据例会主题需要,可安排干事参加。迟到、旷会应根据奖惩制度作出相应处理。
3.如接到临时工作任务,部长应及时通知召开临时会议。
4.每次例会本部指定人员打考勤并作详细会议记录,会议记录整理存档备查。
5.开会期间要不得大声喧哗,如果有工作问题需要讨论,会后解决。
6.开会议时不得迟到、早退、无故不到。若有事有病,须先提前向部门负责人或办公室提前请假,迟到早退达5次者、无故缺席3次者,予以处理,情节严重者,予以辞退;
7.开会时不得看书、报刊杂志、吃东西、玩游戏。
8.开会时不得随便使用手机,会议开始以前将手机关机或者静音。
9.开会时要做好笔记,记录会议的内容。
    二 工作制度
对会员:
1、会员须有热情饱满的态度,吃苦耐劳的精神,随即应变的思维,良好的口头表达能力,对分配的工作能够认真负责,努力完成任务;
2、会员须严格注意自己的言行举止,衣着整洁大方,微笑待人,礼貌用语,不得有损俱乐部形象的言语。
3、社员不得在与会期间喧哗吵闹,不得随意乱拿社团内部物资。否则,一经发现视情节轻重给与警告、记过、开除等相应的处分;
4   培养社团意识,全面了解社团,积极为社团的发展献计献策。 
5、 会员不得以权谋私,不得以社团名义从事不法活动。一经发现,视情节分别处于警告
6、积极认真配合、参加社团所举办的各项活动,发挥会员的作用。
6   正确行使社员权利,确实履行社员义务
对各个负责人:
1.要服从领导,紧密团结,加强合作,认真完成本职工作,积极探索,大胆创新,鼓励开拓性地完成自己的工作
2.鼓励干事和会员提出关于本部门管理,发展,协调各方面工作的意见与建议。
3.严格要求自己,认真按照社团部有关管理条例开展工作。
4.定期召开部门内部会议和部门交流会,交流工作经验。
 
5、各部门应及时、真地完成社团建设的相关任务以及创业园的打分工作。不得无故拖延完成任务的时间。各部应团结协作,相互配合,共同完成整个KAB创业俱乐部的各项任务,工作上决不能推诿扯皮。如有上述现象,将提出批评。情节严重者,予以辞退
6、各部部长应对本部门的工作进行全面负责,落实好工作。各干事应全力配合部长的工作,服从部长安排,对于部长交给的工作不得推脱。各部部长可以在合理、平均分配工作的同时注意重点人才重点培养,以备接班。
7、不得玩忽职守,利用职务便利破坏学校规章制度和谋私,如有此类事件发生(包括被别的同学举报),将提出批评。情节严重者,予以辞退
8、多次无故不参加活动和会议的,会上连同所在部门作通报批评。
                                                                                                                                                


                                                                          温州大学KAB创业俱乐部
                                                                             二零零八年十二月

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